ABC/XYZ-Analyse: In 4 Schritten zum steuerbaren Sortiment.

Das Wichtigste in Kürze

Die ABC/XYZ-Analyse teilt euer Sortiment nach Umsatzanteil (ABC) und Nachfragestabilität (XYZ) in neun Klassen.
AX-Artikel lassen sich fast vollständig automatisiert disponieren, CZ-Artikel gehören auf die Auslisten-Prüfliste.
Ihr braucht dafür 12 bis 24 Monate Verbrauchshistorie aus dem ERP, sonst nichts.
Die Klassifizierung veraltet: mindestens quartalsweise neu rechnen.

Was leistet die ABC/XYZ-Analyse?

Die ABC-Dimension sortiert Artikel nach Wertanteil: A-Artikel machen typischerweise 80 % des Umsatzes mit 20 % der Artikel. Die XYZ-Dimension misst, wie vorhersagbar die Nachfrage ist, von X (konstant) bis Z (sporadisch). Zusammen ergeben sie neun Klassen, die völlig unterschiedlich disponiert werden sollten.

Welche Strategie passt zu welcher Klasse?

Wie führt ihr die Analyse durch? Die 4 Schritte.

Die Analyse ist eine Momentaufnahme. Sortimente drehen sich: Rechnet die Klassifizierung mindestens quartalsweise neu, sonst steuert ihr mit veralteten Karten.

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